制造业数字化转型现状：春天、探索、重构、蝶变

由中央广播电视总台上海总站主办，国际传媒港（上海）文化发展有限公司和北文时代（北京）文化有限公司共同承办的“中国城市数字经济论坛·2021”12月13日在上海举办。

在主题为“制造业如何实现数字化转型”的分论坛上，上海市经济和信息化委员会信息化推进处副处长山栋明用“春天”一词来形容制造业数字化转型的发展现状。

山栋明解释道，春天属于萌芽，属于起步阶段。起步很重要，未来能茁壮成长；此外，春天百花齐放，一花独放不是春，百花齐放春满园，中国制造业的门类齐全、底蕴深厚，未来会创造出不同的形态。一年之计在于春，塑造转型应早规划，错过了窗口期也许迎不来收获的秋天，要抓紧规划，抓紧播下数字化的种子，去迎接转型的累累硕果。

对此，中国科学院院士何积丰表示认同。

中国科学院院士 何积丰

“中国工业经济的数字化转型还在探索阶段。”何积丰表示，第一，数字化转型不是简单的IT技术、网络技术，更多的是认知上的变化；第二，数字化转型需要实现信息对称；第三，需要一支新的队伍顺应数字化的要求。

徐工集团工程机械股份有限公司数字化首席信息官付思敏认为数字化对于制造业是体系重构。

付思敏认为，重构正呈现加速态势，体现在三个方面：首先，研发的模式从原来的逆向研发向正向研发推进，产品从单一功能产品向智能产品转变；第二，制造方式从原来的物理制造向仿真技术等虚实融合制造的模式转变，使得个性化定制、网络化协同更具备基础；第三，服务模式的转变，应该进一步提升原来的服务模式，比如用远程运维预测现在的服务来进一步提高客户黏性。

此外，付思敏表示，随着数字技术的应用，前端研发和后端服务已经浑然一体。据了解，自2019年11月起，徐工就携手中国联通、华为围绕5G技术与工业领域深度合作，以徐工重型为试点，建设工程机械行业首个5G智慧园区专网，开展具有引领性的5G业务场景融合应用。在长期实践中，徐工对于数字化转型总结了一套具体举措：一是要有高标准；二是要围绕核心价值链打造数字化平台；三是建立运营管理体系。

联通数字科技有限公司5G应用首席专家王常玲用“蝶变”一词来形容制造业数字化转型的发展现状。王常玲表示：“蝶变，破茧成蝶的意思。数字化转型不是一个单纯的转型，它需要5G、大数据、人工智能等技术积累，向产业纵深逐步推进，最后才能实现整个企业数字化变革向智能化、柔性化制造变革整体推进。”

联通数字科技有限公司5G应用首席专家 王常玲

对于如何降低5G模块的成本，王常玲表示，一方面是对芯片进行裁剪；另一方面是标准化和规模化。“经过调研，整个工业制造领域的传感有5000种以上，拥有不同的驱动和标准，在标准化难以统一的情况下，没法进行规模复制，这是造成成本高的一个主要原因。”王常玲表示，去年联通针对工业的主要应用场景做了雁飞模组，整体上对模组的价格，实现成本下降35%、功耗下降30%，随着整个标准化规模推进，会进一步降低成本，提升效率。

作为制造业数字化最有力的技术支持者之一，联通通过5G赋能千行百业，对整个制造业离散型和流程型的制造企业进行洞察，发现企业数字化转型需要具备四个要素：全链感知、实时分析、自主决策、实时控制。